Граждане России назвали зарплату, необходимую для «сведения концов с концами»
Фото: http://www.libamur.ru/
Сверьте свои аппетиты с запросами респондентов никогда не врущего Росстата.
Выяснилось, что почти половина семей сегодня не смогли бы оперативно покрыть непредвиденные расходы, цитируют «Ведомости» главного учётчика общественного мнения всех слоёв российского общества.
Согласно данным комплексного наблюдения условий жизни населения, проведённого Росстатом в 2022 году, почти половина (47,2%) российских семей заявили, что не готовы к неожиданным тратам – например, расходам на срочное лечение или незапланированный ремонт. По сравнению с 2020 г. (исследование проводится раз в два года) показатель заметно уменьшился – тогда непредвиденные траты были не по карману 51,1% домохозяйств.
44,7% семейств не имеют возможности заменить даже «самую простую» мебель, пришедшую в негодность, почти четверть респондентов (23,7%) не могут позволить себе покупать по две пары удобной и подходящей по сезону обуви для каждого члена семьи. В каждом шестом (16%) доме нет свободных средств для покупки фруктов в любое время года, а раз в год уезжать на неделю отпуска не способны 44,5% опрошенных Росстатом.
«Свести концы с концами» легко, очень легко и сравнительно легко могут 26,3% российских семей, с небольшими затруднениями – 37,7%, со сложностями и большими сложностями – 35,9% домохозяйств.
Респонденты оценили минимальный необходимый для этих целей доход в 67 530 рублей (в среднем на домохозяйство). В конце 2020 г. россияне оценивали эту сумму в 60 923 рублей. По данным Росстата, в 2022 г. средняя номинальная зарплата россиян составляла 64 191 рублей.
По данным никогда не врущего Росстата, число граждан с доходами ниже границы бедности в 2022 году составило 15,3 млн человек (10,5% от всего населения) – это минимальный показатель за всю историю наблюдений (ведутся с 1992 года). Показатель варьируется от 4,5% в Санкт-Петербурге до 30,5% в Ингушетии. Федеральная граница бедности в 2022 г. составила 13 545 рублей.
Ссылка для комментариев.
