Как «закадрить» агронома или решение проблемы кадрового голода в сельском хозяйстве

Руководитель направления по работе с персоналом ООО «АПК-Рязань» Светлана Медведева

Проблема кадрового голода в АПК сейчас стоит достаточно остро. Государство совместно с игроками рынка предпринимает большие усилия, чтобы решить этот вопрос – для этого улучшаются условия работы, растут зарплаты, меняется образ сотрудника сельского хозяйства.

О том, какие шаги в этом направлении делает ГК «Агропромкомплектация», рассказала руководитель направления по работе с персоналом ООО «АПК-Рязань» Светлана Медведева.

— Светлана Борисовна, расскажите, как вы видите проблему кадрового голода в сельском хозяйстве России, и в Рязанской области, в частности?

— Пока сектор АПК слишком молод для Рязанского региона, поэтому для привлечения кадров используется много источников подбора персонала: сайты, соцсети, мессенджеры, СМИ, объявления, акция «Приведи друга», ярмарки вакансий. При этом наши сотрудники уже сами начинают нас рекомендовать. Очевидно, что нельзя завлечь людей «картинкой», сейчас на первое место выходят реальные действия: настоящая забота о людях, реальное развитие и эмпатия, реально высокие зарплаты. Так, ГК «Агропромкомлектация» в 2023 году индексировала зарплаты сотрудников в среднем на 20%.

Не секрет, что проблема с кадрами существует не только в России, но и во всём мире. Мы работаем над собой во всех смыслах и продолжим делать все возможное, чтобы нашим людям на работе было бы также хорошо и безопасно, как дома.

— Каких именно специалистов не хватает Группе компаний? Какие требования к ним вы предъявляете? Предоставляете ли вы возможность повысить квалификацию уже после выхода на работу?

— Так как мы в процессе не только операционной, но и инвестиционной стадии, нам нужны все, от управленцев, инженеров, ветеринаров, в том числе мы готовы трудоустраивать людей без опыта работы.

Мы будем рады обсудить трудоустройство с любым кандидатом, готовым стать частью достойной команды ГК «Агропромкомплектация» и если не найдём подходящего места сейчас, то обязательно оставим в резерве анкету и, при появлении интересной и нужной для человека работы, обязательно пригласим его снова. Сейчас мы принимаем кандидатов как в офисе городе Кораблино, так и в офисе города Ряжска.

— Какие вакансии сейчас открыты в рязанском подразделении Группы компаний?  Расскажите об условиях работы и уровне зарплат. 

— Открыты вакансии операторов свиноводческих комплексов, трактористов-машинистов, агрономов, аппаратчиков элеватора, лаборантов, водителей категорий C, E, D. Уровни зарплат на указанных специальностях от 40 до 100 тысяч рублей в месяц. Также требуются ветеринарные врачи и начальники участков на свиноводческие комплексы. Уровни зарплат тут — от 90 до 120 тысяч рублей.

— Насколько нам известно, текучки кадров у вас нет. Тем не менее, почти всегда есть свободные позиции, почему?

— Текучесть кадров была, есть и будет в любой компании. Вопрос не в её наличии, а в количестве, она у нас минимальна. Свободные позиции в достаточно большом объёме никак не связаны с текучестью кадров, они связаны с интенсивным и динамичным развитием бизнеса, созданием сотен новых рабочих мест.

— Каковы дальнейшие планы по увеличению штата сотрудников?

— На строящиеся и действующие площадки, которые поэтапно выходят на полную мощность, нам необходимо ещё 250 – 300 человек при выходе на полное штатное расписание.

— Есть ли у ваших сотрудников возможности для карьерного роста? Можете ли вы привести подобные примеры?

— Конечно, как и в любом большом динамичном бизнесе, всегда есть перспективы сделать карьеру со стартовых позиций. Индивидуальные примеры правильнее приводить в отдельных постах от первого лица, что мы в дальнейшем и будем делать регулярно, беря интервью у наших лучших кадров. Если говорить в целом, то операторы становятся старшими операторами, начальниками участков, инженера — главными инженерами, специалисты – ведущими специалистами, руководителями отделов и так далее.

— Какими способами ГК «Агропромкомплектация» привлекает молодежь к работе в АПК? Как много у вас начинающих специалистов и как они показывают себя в работе?

— Так как большинство рабочих мест создано совсем недавно, работа с молодёжью идёт параллельно. У нас на период каникул работают в технической службе два студента из местных колледжей.

Мы изучаем практику применения целевого обучения, и после полного запуска и выявления наиболее потенциальных и желающих обучаться сотрудников, будем обсуждать с ними возможность обучения в ВУЗах России. Да и не хочется делить людей на молодых и зрелых, для нас это просто наши сотрудники. Каждый из них, не зависимо от возраста и квалификации, дорог и ценен просто как человек.