Вторник, 14 июля 2026
Курс ЦБ
$  76.62
 87.58
Рязань
+24°C
  • Расследования
  • Зеленый сад
  • Михаил Сорокин: не деньги мотивируют к развитию, а желание заботиться о людях

    Михаил Сорокин и Александр Стариков

    Михаил Сорокин и Александр Стариков

    Буквально на днях, 6 июля, на форуме «Народного фронта» Владимир Путин оценил талант наших «кулибиных» и вклад простых россиян в успехи спецоперации. Как удалось подсчитать, с 2022 года россияне собрали на поддержку наших бойцов в зоне СВО свыше 54 млрд. руб.

    Мы неслучайно выбрали Михаила в качестве своего собеседника. Узнали мы о нем, можно сказать, случайно, когда увидели в социальной сети ВКонтакте пост следующего содержания:

    «Заслуженные награды тем, кто вносит неоценимый вклад в поддержку наших военнослужащих, вручил Александр Алексеевич Стариков.

    С первых дней специальной военной операции Михаил Борисович Сорокин, генеральный директор ООО «Гильдия Сорокина», оказывает всестороннюю помощь 137-му полку, обеспечивая наших бойцов артезианской водой. Его вклад отмечен медалью от Союза ветеранов СВО».

    На фото рядом со Стариковым — молодой улыбчивый мужчина — Михаил Сорокин.

    Нам стало интересно побольше узнать о человеке с такой активной гражданской позицией. И мы пригласили Михаила к нам в редакцию рассказать о себе, о своем бизнесе и своей общественной деятельности.

    Михаил Сорокин "Гильдия Сорокиных"

    Михаил Сорокин — депутат местного самоуправления Рыбновского района, генеральный директор ООО «Гильдия Сорокиных» — предприятия, выпускающего газированную и негазированную воду под торговой маркой «Есенинская роща».

     – Михаил, давайте начнем с воды. Расскажите, пожалуйста, о вашей  воде «Есенинская роща». Что делает её особенной?

    –  «Есенинская роща» – это вода премиум-класса, она отличается высоким качеством благодаря своему отличному солевому балансу и минеральному составу. Главное, что стоит отметить, – это её природное происхождение. Мы гордимся тем, что в нашем производстве не используется ни капли химии. Все компоненты воды – это дар природы, и именно благодаря этому мы можем гарантировать ее высокое качество.

    –  Когда вы открыли собственное производство? Что послужило толчком для этого решения?

    –  Наладка производства началась в 2022 году, и это было связано с событиями, происходящими в стране, в частности, со специальной военной операцией (СВО). В тот период группа неравнодушных людей активно занималась гуманитарной помощью, отправляя различные грузы нашим бойцам на передовой. Это были не только продукты питания, но и вещи первой необходимости: одежда, медикаменты, перевязочные материалы. Мы собирали электроды, трубы и другие материалы, которые были крайне необходимы в тот момент. Старались поддержать ребят, чем могли.

    Я очень рад видеть, как СВО сплотило гражданское сообщество. Это время показало, насколько важно помогать друг другу, не за деньги, а по необходимости, в трудной ситуации. Теперь я верю, что в наших согражданах есть стремление к единству и взаимопомощи.

    –  Почему именно вода?

    –  На передовой, в условиях жаркой погоды, ребята сталкивались с острой нехваткой питьевой воды. Рельеф и география той местности совершенно отличаются от того, к чему мы привыкли. Вода, которая там доступна, зачастую имеет щелочной состав, и ее вкус оставляет желать лучшего. Кроме того, в ней много других различных примесей, что делает её некачественной. Лишь артезианские скважины глубиной более 140 метров могут предоставить воду, подходящую для питья. А на передовой бойцы часто вынуждены собирать дождевую воду или употреблять бутилированную, которой не хватает.

    Вода Есенинская рощаЯ считаю, что поддержка наших ребят должна выражаться не только в моральной, но и в материальной помощи. Хорошая вода – это основа здоровья. Защитники родины находятся в сложных условиях, им должны быть доступны качественные продукты, в том числе, я даже сказал бы, в первую очередь — питьевая вода. Это важно для их выносливости и общего состояния. Поэтому было принято решение создать свою технологическую линию для производства воды. Ранее мы закупали готовую продукцию, но цены на качественную воду высокие.

    –  Какие шаги вы предприняли для реализации этой идеи?

    –  Мы начали с изучения технологий, необходимых для производства газированной воды. Важным аспектом стало создание системы контроля качества на каждом этапе. Нам это удалось.

    – Каковы объемы производства вашей газированной воды сегодня?

    –  На данный момент производительность невысокая, порядка 3000 единиц в час, что, конечно, не сравнится с крупными заводами. Но мы продолжаем постепенно наращивать мощности предприятия.

    – В какую тару вы расфасовываете свою продукцию?

    – 19-ти, 5-ти, и 1,5-литровые бутыли для негазированной воды, а также– 1,5-литровые для газированной воды. Для СВО мы поставляем воду в 5-литровых емкостях и специальных по 0,5 литра. Эти бутылки имеют уникальные характеристики: они прочные и могут выдерживать падение с  высоты. Это особенно важно. Когда бойцы находятся в затруднительных ситуациях, даже пол-литра воды в день может спасти жизнь. Мы понимаем, что для нас один день – это просто время, а для них это возможность жить и защищать Родину.

    – Как именно ваша продукция помогает местным учреждениям?

    – Для нас является большой гордостью и радостью, что детское поликлиническое отделение пользуется нашей водой. Это очень важно для меня, ведь дети  –  это наше будущее. Наша вода также поставляется в стационары, где она необходима  пациентам. Мы, по возможности, стараемся обеспечивать детские сады и школы.

    Михаил Сорокин помогает нашим бойцам на СВО–  Как вы считаете, что в Вашей жизни сформировало столь активную жизненную позицию?

    – Когда я был ребенком, летом мы всей семьей уезжали в деревню, которая находится в Рыбновском районе. В деревне мы проводили все летние каникулы, и это, безусловно, оставило свой след на моем характере.

    В деревне на нас, детях и подростках, лежала большая ответственность. Мы занимались сенокосом, выпасом скота. В то время в сельской местности были довольно большие стада. У бабушки, например, было две коровы, один теленок, четыре поросенка и около 60 овец. Мы, дети, занимались настоящей работой. Я впервые начал пасти скотину, когда мне было всего 7 лет. Мой двоюродный брат, который старше меня был на два года, тоже принимал в этом участие.

    – Как вы справлялись с такой серьезной ответственностью в таком юном возрасте?

    – Особого выбора не было. Мы понимали, что от наших действий зависит благополучие всей семьи. Это сформировало в нас чувство ответственности и понимание того, что каждое действие имеет закономерное последствие. Мы уходили рано, в шесть утра, а возвращались около восьми вечера. Это были долгие дни, наполненные работой и тяготой.

    В семь лет я умел ездить на тракторе, хотя и стоя. Сидеть мой рост не позволял, так как сидя не мог видеть, что происходит впереди. Возили сено, все происходило само собой. Смотрел, как делают это старшие братья, и постепенно учился.

    В деревне все друг у друга перенимали опыт, и я не был исключением.

    Трактор же с роторной косилкой изменил наши представления о сельском труде. В те дни техника только начинала входить в нашу жизнь, мы все еще выходили в поле с косами. Помню, как с братом вставали в 5 утра косить траву, чтобы до 7 часов вернуться домой на завтрак и для дальнейшей работы. У каждого была своя коса — у старших братьев были обычные косы, а у нас – полукосы с укороченными лезвиями. Это специальные инструменты для детей.

    Зимой нам приходилось выживать. По выходным мы с мамой ездили в Москву, в Выхино, торговать тем, что было нами выращено. Я отчетливо помню, как мы вставали в 2 часа ночи, чтобы успеть добраться до станции. Мама несла рюкзак и две большие сумки, полные огурцов, я нес дедовский рюкзак, оставшийся с Великой Отечественной войны. Это был замечательный походный рюкзак! Самым тяжелым и неудобным для меня была тыква, которая постоянно упиралась в спину. Запомнились такие детали, видимо, потому, что они повлияли на формирование моего характера.

    На тот момент мне было около семи-восьми лет. В нашей семье было двое детей: я и моя старшая сестра, которая на восемь лет старше меня. Она успела пожить в Советском Союзе, и я всегда ей в этом завидовал. У нее были воспоминания о том времени, когда жизнь была другой, когда люди были более добрыми и отзывчивыми. В 90-е годы, когда начался процесс разрушения привычного уклада жизни, среди людей еще оставались те, кто жил по совести и не гнался за деньгами. Я помню, как мы общались с соседями, делились тем, что у нас было, и поддерживали друг друга.

    Несмотря на все трудности, я считаю, что в нашем селе сохранялся дух единства и взаимопомощи. Люди были готовы прийти на помощь, и это было очень важно в те непростые времена. Я вспоминаю, как мы собирались вместе, устраивали праздники и просто общались. Эти моменты навсегда останутся в моем сердце.

    А в целом, детство в 90-е годы было полным испытаний, но были и радости. Мы научились ценить в жизни главное: дружбу, семью и поддержку близких.

    Мой характер сформировался именно в те годы, и тогда же пришло понимание ответственности. Я научился ценить труд воспринимать работу как неотъемлемую часть жизни. Эти уроки детства, остались со мной на всю жизнь

     – Расскажите о вашей учебе? Какое вы получили образование?

    – Что касается учебы, то в школе я учился до девятого класса. После окончания школы я решил продолжить обучение в станкостроительном техникуме, выбрав специальность, связанную с программированием. Это решение оказалось довольно удачным, так как меня всегда интересовали техника и технологии.

    После завершения учебы в техникуме я устроился на работу в организацию, занимающуюся строительством. Однако, к сожалению, моя работа там продлилась недолго, всего лишь четыре месяца. В 2008 году в стране начался экономический кризис, который сильно повлиял на нашу организацию, так как она была связана с государственными проектами. Проекты, на которых мы работали, были резко заморожены, и мне пришлось искать новое место работы, так как финансовая стабильность была очень важна.

    Михаил Сорокин и заместитель Главы Администрации по экономическому развитию Екатерина Копылова

    Михаил Сорокин и заместитель Главы Администрации по экономическому развитию Екатерина Копылова

    Я перешел на работу в администрацию Рыбновского муниципального района, где мне предложили должность начальника отдела. Проработал полгода, но вскоре столкнулся с новыми требованиями законодательства, которые обязывали начальников отделов иметь высшее образование.

    Решил не упускать возможность развиваться. Поступил на вечерний факультет Современного технического института (ныне Современный технический университет, СТУ — прим. автора), выбрав специальность в области промышленного и гражданского строительства, что казалось логичным и правильным решением. Поскольку я увидел, что все мы, в той или иной мере, являемся строителями своей жизни, бухгалтерами, экономистами и даже политиками.

    После завершения обучения, проработав еще какое-то время администрации, я уволился с этой должности. Со временем мне был присвоен статус муниципального советника первого класса. Это был интересный и насыщенный период в моей жизни, который, безусловно, стал основой для дальнейших достижений.

    В 2017 году принял решение заняться своим делом.

    –  И чем вы стали заниматься?

    –  Торговля и транспортные услуги наиболее востребованы были в тот период. Однако, как часто бывает, не все шло по плану. Резкое падением рынка транспортных услуг вынудило закрыть этот сегмент. Не унывая, переключились на другой вид деятельности – и открыли продуктовый магазин. Вскоре обнаружили, что в отдаленных и труднодоступных местах магазины закрываются из-за низкой рентабельности, что создает спрос на мобильные торговые решения. Это привело к решению пустить автолавку, которая стала настоящим спасением для местных жителей.

    Удалось охватить более 40 населенных пунктов в Рыбновском районе. Мы стараемся не пересекаться с работающими магазинами. Здравый смысл подсказывает, если в каком-то населенном пункте открывается новый магазин, автолавка перестает туда ездить, но: если зимой магазин оказывается убыточным и закрывается, мы возобновляем работу.

    На данный момент у нас остался только один стационарный магазин. Он выполняет функции базы для хранения товаров.

    – Вы также являетесь депутатом в Рыбновском районе. Что побудило вас пойти в депутаты?

    –  Да, вот уже второй срок служу гражданам. Причин, побудивших пойти в депутаты, было несколько. Прежде всего, я занимаюсь обслуживанием людей на своей автолавке, которая работает на территории нашего района. В процессе своей работы я стал свидетелем многих проблем, с которыми сталкиваются жители, особенно в отношении состояния дорог. Когда ты не сидишь в кабинете, а работаешь на месте, ты видишь все недостатки и сложности, которые мешают людям. Я понял, что необходимо решать эти вопросы, такие как опиловка деревьев, благоустройство территории и многое другое. Однако, чтобы добиться реальных изменений, нужно было выйти на уровень законодательной власти. Это дало мне возможность работать напрямую с главой района и другими структурами, чтобы решать проблемы населения.

    –  Что вам удалось сделать за время вашей депутатской деятельности?

    –  За предыдущий срок удалось  реализовать множество инициатив. В частности, проложили около четырнадцати километров новых дорог, а также облагородили местность. Это значительно улучшило условия жизни наших жителей. Кроме того, мы подписали трехстороннее соглашение между мной, как индивидуальным предпринимателем, правительством Рязанской области и администрацией Рыбновского района, направленное на  обеспечение надлежащего состояния дорог в зимний период. Теперь перед приездом автолавки дороги обязательно должны быть очищены от снега. Так, депутатский контроль гарантирован!

    В результате принятого решения, на территории, где я работаю, на протяжении уже пяти лет нет проблем с нечищеными дорогами. Это значительно упростило жизнь всем жителям, и мне, в том числе.

    Таким образом, деятельность в качестве депутата не только позволяет мне вносить вклад в развитие района, но и дает возможность непосредственно взаимодействовать с людьми, понимать их нужды и проблемы, а также находить пути их решения. Есть надежда, что в будущем удастся сделать еще больше для нашего района и его жителей.

    –  А у вас есть или, может быть, были какие-то увлечения?

    –  Учась в станкостроительном техникуме, я занимался стрельбой. Начал заниматься в 16 лет и закончил в 20. За это время я успел накопить целую сумку медалей и почетных грамот. Это было время, полное ярких эмоций и достижений. Выступал на различных соревнования, вплоть до всероссийских.

    Самым запоминающимся стало моё первое соревнование. Мне было 16 лет. Я был капитаном своей команды, и мы заняли четвёртое место в общекомандном зачёте. На мой взгляд, это плохое место. Мы немного не дотянули до третьего места. Однако в личном зачёте я занял первое место, что было для меня огромным достижением. К сожалению, даже если ты показываешь отличные результаты, не всегда удаётся вытащить команду в призеры.

    Стрельба научила меня многому. Это дисциплина, концентрация и умение работать в команде. Я научился преодолевать трудности и стремиться к совершенству. Каждое соревнование – это не только возможность показать свои навыки, но и шанс научиться чему-то новому как в спорте, так и в жизни.

    – Какое событие в вашей жизни вы назвали бы самым ярким и важным?

    –Самое важное событие – это рождение сына в 2023 году. Оно открыло для меня совершенно новый взгляд на жизнь. Я начал осознавать, как важно правильно воспитывать детей и какие ценности закладывать в них с самого раннего возраста.

    Наблюдая за поведением своего малыша, я заметил, что его характерные черты и привычки начинают формироваться уже в первые месяцы жизни. Например, у него был удивительно развитый слух. Когда мы привезли его домой, я был поражен, как он реагировал на звуки. Слышал он, казалось, всё: различал голоса, понимал, кто рядом. Успокаивался он только на руках. Это было невероятное ощущение – держать на руках своего сына и чувствовать, как он доверяет мне.

    Михаил Сорокин с женой и сыном

    В первые полгода он засыпал только на моих руках, и это создавало особую связь между нами. Я старался проводить с ним как можно больше времени, особенно вечерами, когда приходил домой после работы. Однако с течением времени наш семейный уклад немного изменился. Я стал замечать, что времени для семьи стало не хватать, но рядом всегда моя супруга, которая поддерживает меня и воспитывает нашего сына. Она – это тот человек, с которым мы вместе строим наше будущее и создаем уютную атмосферу для нашего малыша.

    – У вас есть в жизни человек, который являлся бы для вас примером?

    – Да, для меня примером является Владимир Владимирович Путин. Я наблюдаю за его работой и восхищаюсь тем, как он справляется с трудностями и ведет страну. Несмотря на все сложности, он для различных проблем старается находить правильные решения.

    А самое главное в жизни, на мой взгляд, в любой, даже самой критичной, ситуации – оставаться человеком.

    – У вас есть команда единомышленников?

    — Для успешного решения поставленных задач и достижения цели, команда единомышленников — специалистов в различных направлениях, просто необходима. Только во взаимодействии с ними удается добиться успеха!

    «Что делает каждого человека лучше? Человеческое отношение к своему делу. Не деньги мотивируют к развитию, а желание заботиться о людях» — вот главный принцип, которым руководствуется в своей жизни предприниматель и депутат местного самоуправления Рыбновского района Михаил Сорокин.

    Читайте нас в ВКонтакте: https://vk.com/rg62_info

    Новости партнеров


  • TOP DOG

  • Свежий выпускАрхив
    № 04 (448) 04.05.2026 г.
    Читать выпуск
  • TOP DOG
    Хозрасчетная поликлиника
    Зеленый сад 350х280
  • Пептиды
  • АвтоЕще

    Индукционный нагрев применяется в автосервисах для локального разогрева металлических деталей без открытого пламени